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Formation Gérer ses projets avec les méthodes agiles


  • TOC1
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1785 € HT

96%

Taux de satisfaction clients
(sur 1596 évaluations du 19/05/21 au 16/12/24)

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Objectifs

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
Mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques
Apprendre et mettre en pratique les méthodes agiles (Scrum, eXtreme Programming…)

Prérequis

Un entretien en amont avec notre expert permet de prendre en compte le profil de chaque participant (niveau, objectifs et résultats attendus, contexte professionnel, enjeux…) et d’adapter le contenu de la formation si besoin.

Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.

Public

Chef de projet, analystes, développeurs

Formation(s) associée(s)

Dernière mise à jour

Programme mis à jour le 23 octobre 2024
enveloppe Cette formation vous intéresse ? Contactez-nous

Bon à savoir

Evaluez votre niveau

Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.

Sessions garanties

La majorité de nos sessions proposées en distanciel sont garanties. Elles peuvent être enregistrées à la demande.

Travaux pratiques

Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
modules

Les Modules
de formation

Module1
Contexte et offre Agile

L’offre agile
Du cycle en spirale vers l’agilité
Pourquoi les méthodes agiles
Diffusion des méthodes agiles
Principes et pratiques de base

Module2
Les acteurs d'un projet Agile

L’équipe agile, rôle et responsabilité
Le client, rôle et responsabilité
Le coach, rôle et responsabilité
L’équipe de développement, rôle et responsabilités

Module3
Les exigences : formalisation et priorisation

Le carnet de production ou backlog de produit
Caractéristiques d’une story
Priorisation et actualisation des story
Description d’une story
Les conditions de satisfaction
Planification par vague, décomposition d’une exigence (thème, feature, epic, story)
Le modèle Kano

Module4
Le processus Agile : planification, organisation

Comment décrire les fonctions attendues de
Processus générique agile
Itération de release et interne ou sprint
Faisabilité
Initialisation : estimation du backlog, construction de la roadmap
Planification de release
Objectifs, acteurs
Séance de planification, construction du plan de release
Estimation des story, le planning poker
Les itérations internes ou sprints
Objectifs, acteurs
Séance de planification : construction du plan de sprint, vélocité, construction du Kanban
Découpage des story en tâches
Réunion quotidienne : n’attendons pas pour réagir
Revue
Rétrospective : l’amélioration continue
Clôture du projet
Le suivi de projet

Module5
Méthode Agile : les particularités

SCRUM, eXtreme Programming, KANBAN, Lean Software
Management

Module6
Le management d'une équipe Agile

Leadership adaptatif
Leadership au service de l’équipe
Agiles games et communication adaptée

Module7
L’ingénierie Agile

Programmation (Développement développé par les tests, remaniement, …)
Collaboration (programmation en binôme, responsabilité collective du code, …)

Module8
Mise en oeuvre des méthodes Agiles

Les outils
La spécialisation agile
La sous-traitance

Module9
Agile et les risques
Module10
Les critères d'éligibilité à l'agilité
Module11
Les plus de cette formation

Un jeu de rôle pour faciliter la compréhension des concepts.
Des intervenants qui ont participé à des projets agiles.
Cette formation vous permet d’obtenir 14 points PDU.
Jeu de rôle en équipe agile : décrire des scénarios par des user stories, réaliser l’itération 0 : identifier les features, estimer la taille des stories : planning poker, construire un plan de release, élaborer un backlog de sprint, rôles et responsabilités agiles.

Les prochaines
sessions de formation

Sur demande
Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?Contactez-nous en remplissant le formulaire ci-dessous
25 novembre 2024
20 janvier 2025
24 mars 2025
12 mai 2025

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