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Formation Concevoir un cahier des charges informatique


  • FCCCI
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1785 € HT

96%

Taux de satisfaction clients
(sur 1596 évaluations du 19/05/21 au 16/12/24)

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Objectifs

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques
Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
Disposer des bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
Être en mesure de concevoir un cahier des charges structuré et pertinent

Prérequis

Un entretien en amont avec notre expert permet de prendre en compte le profil de chaque participant (niveau, objectifs et résultats attendus, contexte professionnel, enjeux…) et d’adapter le contenu de la formation si besoin.
Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.

Public

Chefs de projet informatique
Toute personne impliquée dans l’expression des besoins et la rédaction d’un cahier des charges

Dernière mise à jour

Programme mis à jour le 23 octobre 2024
enveloppe Cette formation vous intéresse ? Contactez-nous

Bon à savoir

Evaluez votre niveau

Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.

Sessions garanties

La majorité de nos sessions proposées en distanciel sont garanties. Elles peuvent être enregistrées à la demande.

Travaux pratiques

Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
modules

Les Modules
de formation

Module1
DÉFINIR LE CADRE DU PROJET

Faire partager les constats à l’origine du projet
Identifier périmètre, objectifs et contraintes

Module2
CHOISIR UNE STRATÉGIE DE CONDUITE DE PROJET

Construire une démarche adaptée suivant la typologie du projet SI
Répartir les tâches d’élaboration et de validation entre les différents acteurs du projet

Module3
ANALYSER LES BESOINS

Décrire les modes de recueils
Maîtriser les techniques de recueils d’information
Positionner le rôle du maquettage pour aider à la validation

Module4
ÉLABORER LE SYSTÈME D'INFORMATION CIBLE : LES MODÈLES FONCTIONNELS

Extraire les fonctions attendues
Recenser les données nécessaires
Traduire l’activité en objets « métiers » fonctionnels

Module5
CONCEVOIR DES SCÉNARII

Repérer les scénarii cibles
Fixer les scénarii relatifs aux techniques
Analyser l’impact, les changements et la rentabilité des scénarii retenus
Identifier les moyens nécessaires
Valoriser les critères d’appréciation de la cible
Évaluer le rapport utilité/coût

Module6
L'APPORT DES OUTILS D'AIDE À LA CONCEPTION

Utiliser un langage commun, faciliter l’expression
Organiser les validations nécessaires
Gérer l’aspect documentaire

Module7
FORMALISER LE CAHIER DES CHARGES

Structurer selon un plan logique
Retenir le contenu pertinent, s’assurer de sa précision, vérifier son exhaustivité et son évolutivité

Les prochaines
sessions de formation

Sur demande
Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?Contactez-nous en remplissant le formulaire ci-dessous
18 novembre 2024
06 janvier 2025
24 février 2025
14 avril 2025

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