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Formation FinOps les fondamentaux


  • FINOPS
  • Durée : 1 jour
  • Tarif : 700 € HT

96%

Taux de satisfaction clients
(sur 1512 évaluations du 19/05/21 au 23/10/24)

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Objectifs

A l’issue de la formation les participants seront capables de :
Comprendre la nécessité d’une approche orientée FinOps en environnement Cloud

Analyser la structure des coûts du Cloud
Mettre en place une approche FinOps : gouvernance, processus et bonnes pratiques
Activer les principaux leviers FinOps pour optimiser l’usage et les coûts du Cloud

Prérequis

Les participants doivent avoir l’habitude de travailler sur des projets IT

Les participants ont suivi la formation Cloud 360 ou ont des notions équivalentes

Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.

Public

Toute personne en interaction avec ceux ayant une mission FinOps
PMO, technicien de projet, ou toute personne ayant une vision sur la partie budget des projets

Dernière mise à jour

Programme mis à jour le 21 mai 2024
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Bon à savoir

Evaluez votre niveau

Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.

Formations modulables

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel comme en distanciel, en mode coaching individuel ou en groupe de 3 à 6 participants maximum.

Travaux pratiques

Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
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modules

Les Modules
de formation
Module1
Pourquoi faire du FinOps

Définition et besoin du FinOps :

Définition
L’intérêt du Cloud pour l’infra IT
L’intérêt d’avoir une vision raisonnée, non naïve du Cloud (exemples d’entreprises ayant réalisé des économies)
Analyse de la structure des coûts du Cloud :
Le coût unitaire
La durée
L’importance de la donnée et du tagging
Objectifs du FinOps :
La recherche de l’efficience
L’impact environnemental
Le pilotage business par la valeur
Ateliers / Quiz
Module2
Comment mettre en place du FinOps

Implications et bénéfices pour les équipes et rôles concernés :

Les ingénieurs
Les métiers et dirigeants
Les acheteurs et contrôleurs de gestion
Les processus :
Le cycle d’amélioration continue FinOps
La répartition des rôles et des missions
Les pratiques de partage, de communication et de recommandations (dont émulation, gamification, autonomie…)
Le vocabulaire :
L’importance de parler le même langage
L’importance de comprendre les subtilités
Le glossaire essentiel
Ateliers / Quiz
Module3
Quels leviers FinOps principaux activer

Définir les objectifs et KPI :

Choisir les bons OKR (objectives & key results)
Définir les tendances, détecter les anomalies
Arbitrer entre gains et coûts d’optimisation, coût et usage
Optimiser l’usage :
Chasser les workloads oubliés ou orphelins
Redimensionner
Ré-architecturer (écoconception, serverless…)
Optimiser le coût :
L’importance d’examiner les licences
Réservation de ressources et CUD, choix des zones
Les grandes différences entre AWS, Azure et GCP
Ateliers / Quiz

Les prochaines
sessions de formation

Sur demande
Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?Contactez-nous en remplissant le formulaire ci-dessous
18 novembre 2024
20 janvier 2025
24 mars 2025
19 mai 2025

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