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Formation Kanban – Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban


  • kanban
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1330 € HT

96%

Taux de satisfaction clients
(sur 1432 évaluations du 19/05/21 au 26/06/24)

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Objectifs

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
Pouvoir accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de son système jusqu’aux processus permettant l’amélioration continue
Comprendre comment analyser la demande et la contraster avec les capacités de production
Être en mesure d’aider ses équipes à identifier et corriger les freins ralentissant son flux de production
Savoir créer et maintenir des indicateurs pour aider ses équipes à en tirer la cadence appropriée pour chaque activité
Comprendre comment des systèmes Kanban différents peuvent s’interfacer pour améliorer les liens entre métiers

Prérequis

Aucun

Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.

Public

Chefs de projets, décideurs, développeurs et directeurs de projet

Formation(s) associée(s)

Dernière mise à jour

Programme mis à jour le 31 janvier 2024
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Bon à savoir

Evaluez votre niveau

Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.

Formations modulables

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel comme en distanciel, en mode coaching individuel ou en groupe de 3 à 6 participants maximum.

Travaux pratiques

Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
modules

Les Modules
de formation

Module1
INTRODUCTION

Les embûches du développement logiciel
La démarche Agile
Qu’est-ce que Kanban ? (une démarche Lean, muda, mura, muri)
Périmètre d’utilisation

Module2
DÉFINITION DU SYSTÈME KANBAN

Principes Kanban (Just in time)
Définir le vocabulaire
Capacité d’un système Kanban
La méthode
Le flux tiré (pull system)
Les phases de Kanban

Module3
CONCEPTION D’UN SYSTÈME KANBAN

Cadre
Éléments (Carte kanban, User stories)
Flux de travail
Les règles du système
Le kanboard
Définir les limites (WIP limit)
Définir les cadences

Module4
MISE EN OEUVRE DU SYSTÈME KANBAN

Réunion quotidienne
Gestion des éléments
Exemples de résolutions de blocages
Suivi quotidien du système kanban
Mesurer (Cumulative Flow Diagram)

Module5
ÉTUDIER ET AMÉLIORER LE SYSTÈME KANBAN

Étude d’un système saturé
Un système variable
Des limites inadaptées
Délais de résolution trop longs
Évaluer son système
Améliorer son système (roue de Deming, PDCA)

Module6
ÉTENDRE LE KANBAN

Étendre en amont (Métier)
Étendre en aval (Ops)
Kanban, ROI et le leadership

Module7
CONCLUSION

Lean Kanban
Vers ScrumBan

Les prochaines
sessions de formation

Sur demande
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12 août 2024
07 octobre 2024
09 décembre 2024
03 février 2025

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