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Formation Le cycle de vie d’un projet numérique


  • FPN
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1330 € HT

96%

Taux de satisfaction clients
(sur 1392 évaluations du 19/05/21 au 22/04/24)

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Objectifs

A l’issue de la formation le participant sera capable de :
• Comprendre l’organisation d’un projet

• Connaître la composition des instances (MOA, MOE, comités…)
• Communiquer, s’informer, se former
• Définir les responsabilités / coûts / délais / qualité / risques
• Définir les objectifs, les indicateurs qualitatifs pour une amélioration continue
• Aborder les phases d’audits, les contraintes d’intégration et légales (RGPD, archivage, etc…)
• Encadrer les validations fonctionnelles et techniques
• S’outiller (RACI, Gantt, DICT, KPI…), mettre en place et valider des procédures.

Prérequis

• Avoir une approche fonctionnelle sur un métier

• Comprendre la constitution et les rôles d’une Direction informatique

Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.

Public

• Futurs chefs de projet

• Développeurs, Lead dev.
• Responsables informatiques, CTO
• Ecoles d’Ingénieurs numériques

Dernière mise à jour

Programme mis à jour le 31 janvier 2024
enveloppe Cette formation vous intéresse ? Contactez-nous

Bon à savoir

Evaluez votre niveau

Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.

Formations modulables

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel comme en distanciel, en mode coaching individuel ou en groupe de 3 à 6 participants maximum.

Travaux pratiques

Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
modules

Les Modules
de formation

Module1
INTRODUCTION

A. Organisation

1. MOA
2. MOE
B. Coûts, délais, qualité, risques
1. Coûts
2. Délais
3. Qualité
4. Risques
C. Cycle de vie d’un projet informatique
1. Etape de cadrage
2. Etape de conception et de planification
3. Etape de réalisation du projet
4. Etape de clôture
Module2
CADRAGE, ANALYSE, AUDIT

A. Le plan-projet

B. Kick-off meeting
1. Introduction
2. Déroulement du Kick-off
3. Rappel du contexte du projet et présentation des objectifs
4. Description des grandes phases du projet
5. Présentation de l’équipe : rôle et responsabilité.
6. Identification et gestion des risques
7. Exposé du plan de communication
8. Validation des Mesures de succès
9. Planification des prochaines réunions
C. Les responsabilités
1. Le RACI
2. Périmètres IaaS, PaaS, SaaS
D. L’audit
1. Schéma des process et des flux fonctionnels
2. Etude des risques
3. Intégrité et sécurité des données
Module3
LA PHASE “BUILD”

A. Qualité d’un projet

1. La roue de Deming
2. Amélioration continue
3. Autres normes
B. Les comités
1. La vision stratégique
2. La vision opérationnelle
Module4
LES VALIDATIONS

A. Recette fonctionnelle

B. VABE
C. VABF
A. Cahier de recettes
B. PV de recette
Module5
MÉTHODOLOGIES

C. Le cycle en V

D. Agilité
1. Scrum
2. Extreme programming
E. Agile vs Waterfall
F. ITIL
G. PRINCE2
Module6
Moyens pédagogiques

– Un accès sur un réseau équipé de fibre optique : 1 Gb/s descendant, 700 Mb/s ascendant.

– Des outils collaboratifs
– Un logiciel de visioconférence avec partage d’écran, et « chat »
Un support de formation en PDF (env. 30 pages pleines A4) sera mis à disposition pour chacun des stagiaires.
Cette formation d’abord théorique, et se complète par la rédaction d’un mini cahier des charges, d’un dossier d’exploitation, d’un DICT, d’un RACI…

Les prochaines
sessions de formation

Sur demande
Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?Contactez-nous en remplissant le formulaire ci-dessous
01 juillet 2024
02 septembre 2024
21 octobre 2024
16 décembre 2024

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