Formation Le cycle de vie d’un projet numérique

FPN
Durée : 2 jours
Tarif : 1330 € HT

96%

Taux de satisfaction clients
(sur 1465 évaluations du 19/05/21 au 16/09/24)

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Objectifs

A l’issue de la formation le participant sera capable de :
• Comprendre l’organisation d’un projet

• Connaître la composition des instances (MOA, MOE, comités…)

• Communiquer, s’informer, se former

• Définir les responsabilités / coûts / délais / qualité / risques

• Définir les objectifs, les indicateurs qualitatifs pour une amélioration continue

• Aborder les phases d’audits, les contraintes d’intégration et légales (RGPD, archivage, etc…)

• Encadrer les validations fonctionnelles et techniques

• S’outiller (RACI, Gantt, DICT, KPI…), mettre en place et valider des procédures.

Prérequis

• Avoir une approche fonctionnelle sur un métier

• Comprendre la constitution et les rôles d’une Direction informatique

Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.

Public

• Futurs chefs de projet

• Développeurs, Lead dev.

• Responsables informatiques, CTO

• Ecoles d’Ingénieurs numériques

Dernière mise à jour

Programme mis à jour le 31 janvier 2024

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Bon à savoir

Evaluez votre niveau

Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.

Formations modulables

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel comme en distanciel, en mode coaching individuel ou en groupe de 3 à 6 participants maximum.

Travaux pratiques

Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.

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Les Modules
de formation

Module1

INTRODUCTION

A. Organisation

1. MOA

2. MOE

B. Coûts, délais, qualité, risques

1. Coûts

2. Délais

3. Qualité

4. Risques

C. Cycle de vie d’un projet informatique

1. Etape de cadrage

2. Etape de conception et de planification

3. Etape de réalisation du projet

4. Etape de clôture

Module2

CADRAGE, ANALYSE, AUDIT

A. Le plan-projet

B. Kick-off meeting

1. Introduction

2. Déroulement du Kick-off

3. Rappel du contexte du projet et présentation des objectifs

4. Description des grandes phases du projet

5. Présentation de l’équipe : rôle et responsabilité.

6. Identification et gestion des risques

7. Exposé du plan de communication

8. Validation des Mesures de succès

9. Planification des prochaines réunions

C. Les responsabilités

1. Le RACI

2. Périmètres IaaS, PaaS, SaaS

D. L’audit

1. Schéma des process et des flux fonctionnels

2. Etude des risques

3. Intégrité et sécurité des données

Module3

LA PHASE “BUILD”

A. Qualité d’un projet

1. La roue de Deming

2. Amélioration continue

3. Autres normes

B. Les comités

1. La vision stratégique

2. La vision opérationnelle

Module4

LES VALIDATIONS

A. Recette fonctionnelle

B. VABE

C. VABF

A. Cahier de recettes

B. PV de recette

Module5

MÉTHODOLOGIES

C. Le cycle en V

D. Agilité

1. Scrum

2. Extreme programming

E. Agile vs Waterfall

F. ITIL

G. PRINCE2

Module6

Moyens pédagogiques

– Un accès sur un réseau équipé de fibre optique : 1 Gb/s descendant, 700 Mb/s ascendant.

– Des outils collaboratifs

– Un logiciel de visioconférence avec partage d’écran, et « chat »

Un support de formation en PDF (env. 30 pages pleines A4) sera mis à disposition pour chacun des stagiaires.

Cette formation d’abord théorique, et se complète par la rédaction d’un mini cahier des charges, d’un dossier d’exploitation, d’un DICT, d’un RACI…

Les prochaines
sessions de formation

Sur demande

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28 octobre 2024

30 décembre 2024

17 février 2025

07 avril 2025

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