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Formation certifiante Méthode Agile – Scrum Master – PSM1 Examen inclus (individualisée et personnalisée)


  • PSM1
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1770 € HT

96%

Taux de satisfaction clients
(sur 1392 évaluations du 19/05/21 au 22/04/24)

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Objectifs

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
Mettre en oeuvre la méthode Scrum grâce à un socle de compétences solide
Saisir les enjeux de l’agilité
Appliquer les pratiques de Scrum dans le cadre de projets informatiques.

Certification

Prérequis

La formation est accessible à tous niveaux même aux débutants.
Il n’y a pas de prérequis particuliers si ce n’est de comprendre un minimum à quoi correspond l’Agilité.
Une lecture utile pour vous aider à mieux comprendre : le Guide Scrum.
Un entretien en amont avec notre expert permet de prendre en compte le profil de chaque participant (niveau, objectifs et résultats attendus, contexte professionnel, enjeux…) et d’adapter le contenu de la formation si besoin.

Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.

Public

Futurs Scrum Master
Chef de projet, chef d’équipe, acteurs projet
Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

Dernière mise à jour

Programme mis à jour le 15 avril 2024
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Bon à savoir

Evaluez votre niveau

Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.

Formations modulables

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel comme en distanciel, en mode coaching individuel ou en groupe de 3 à 6 participants maximum.

Travaux pratiques

Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
modules

Les Modules
de formation

Module1
L'Agilité c'est quoi ?

Les racines de l’Agilité

Le manifeste Agile & ses 12 principes
Un cycle de vie différent
Serious Game : Artistes et spécifieurs
Module2
La méthode Scrum

Les 3 piliers de Scrum

L’équipe Scrum, les 3 rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipier)
Les responsabilités de chaque rôle
Les pratiques d’ingénierie agiles du logiciel
Serious Game : Lego4Scrum découverte Scrum par la pratique des légos
Module3
Le Scrum Master en détail

Un facilitateur et un garant de la méthode

Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
Aider le Product Owner au quotidien Accompagnement de l’équipe de développement
Accompagnement de l’organisation dans la mise en oeuvre de l’agilité
Orientation solution / Servant Leadership
Atelier : Définition de la vision produit & rédaction de Features
Module4
Le Backlog de produit

Cycle de vie d’une User Story

Rédiger les Users Stories à partir des Features
Découper, détailler et prioriser les Users Stories dans le Backlog de produit
Business Value et Effort quelles différences ?
Atelier : Rédaction / découpage de Users Stories et écriture des critères d’acceptations
Module5
Gestion du backlog et préparation du Sprint

Techniques d’estimations des Users Stories Priorisation & plans (Périmètre fixé, Date fixée)

Vélocité estimée & mesurée de l’équipe Définition de prêt et de fini
Atelier : Animation session estimation par Planning poker
Module6
Démarrage et déroulé du Sprint

Planification de sprint

Le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes
Gestion des impondérables
L’avancement du sprint
Les tests dans un contexte Agile
Atelier : Session de planification de sprint : Création des tâches
Innovation game : Scrum from Hell
Atelier : Déroulé de sprint complet avec Daily scrum
Module7
Prendre en compte le Feedback et fin de Sprint

Prendre en compte le changement L’intérêt de la démo et des incréments partiels

S’améliorer à intervalles réguliers
La “sprint retrospective”
Atelier : Sprint review avec des stakeholders
Innovation game : Animation d’un rétrospective avec le Speed boat
Module8
Les outils de suivi du Product Owner

Suivre le projet

Indicateurs et Key Performance Indicators (KPI)
Suivre la qualité
Comprendre les graphiques : Burndown / Burnup etc.. de Scrum et Kanban
Module9
Préparation à la certification

Passage d’un test blanc en situation réelle

Travail de groupe et correction
Préconisations et mode d’emploi, les pièges à éviter

Les prochaines
sessions de formation

Sur demande
Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?Contactez-nous en remplissant le formulaire ci-dessous
01 juillet 2024
26 août 2024
21 octobre 2024
23 décembre 2024

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