03 20 61 95 06

Formation certifiante Méthode Agile Scrum- Product Owner – PSPO1 Examen inclus


  • PSP01
  • Durée : 3 jours
  • Tarif : 2250 € HT

96%

Taux de satisfaction clients
(sur 1512 évaluations du 19/05/21 au 23/10/24)

Voir les avis

Objectifs

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
Mettre en oeuvre la méthode Scrum grâce à un socle de compétences solide
Saisir les enjeux de l’agilité
Appliquer les pratiques de Scrum dans le cadre de projets informatiques.

Certification

Prérequis

Avoir lu le manifeste Agile et le Guide Scrum
Un entretien en amont avec notre expert permet de prendre en compte le profil de chaque participant (niveau, objectifs et résultats attendus, contexte professionnel, enjeux…) et d’adapter le contenu de la formation si besoin.
Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.

Public

Ce cours est destiné aux personnes qui auront à jouer le rôle de Product Owner dans le contexte d’un projet SCRUM.
Il est aussi destiné aux gestionnaires et aux analystes d’affaires qui auront à interagir ou supporter des Product Owners.

Dernière mise à jour

Programme mis à jour le 23 octobre 2024
enveloppe Cette formation vous intéresse ? Contactez-nous

Bon à savoir

Evaluez votre niveau

Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.

Formations modulables

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel comme en distanciel, en mode coaching individuel ou en groupe de 3 à 6 participants maximum.

Travaux pratiques

Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
modules

Les Modules
de formation

Module1
L'Agilité c'est quoi ?

Les racines de l’Agilité

Le manifeste Agile & ses 12 principes
Un cycle de vie différent
Serious Game : Artistes et spécifieurs
Module2
La méthode Scrum

Les 3 piliers de Scrum

L’équipe Scrum, les 3 rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipier)
Les responsabilités de chaque rôle
Les pratiques d’ingénierie agiles du logiciel
Serious Game : Lego4Scrum découverte Scrum par la pratique des légos
Module3
Le Product Owner en détail

Celui qui définit la vision produit

Un raisonnement dirigé par la Business Value
Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)
Identifier les Features et les Personas
Prioriser le Backlog
Atelier : Définition de la vision produit & rédaction de Features
Module4
Le Backlog de produit

Cycle de vie d’une User Story

Rédiger les Users Stories à partir des Features
Découper, détailler et prioriser les Users Stories dans le Backlog de produit
Business Value et Effort quelles différences ?
Atelier : Rédaction / découpage de Users Stories et écriture des critères d’acceptations
Module5
Gestion du backlog et préparation du Sprint

Techniques d’estimations des Users Stories Priorisation & plans (Périmètre fixé, Date fixée)

Vélocité estimée & mesurée de l’équipe Définition de prêt et de fini
Atelier : Animation session estimation par Planning poker
Module6
Démarrage et déroulé du Sprint

Planification de sprint

Le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes
Gestion des impondérables
L’avancement du sprint
Les tests dans un contexte Agile
Atelier : Session de planification de sprint : Création des tâches
Innovation game : Scrum from Hell
Atelier : Déroulé de sprint complet avec Daily scrum
Module7
Prendre en compte le Feedback et fin de Sprint

Prendre en compte le changement L’intérêt de la démo et des incréments partiels

S’améliorer à intervalles réguliers
La “sprint retrospective”
Atelier : Sprint review avec des stakeholders
Innovation game : Animation d’un rétrospective avec le Speed boat
Module8
Les outils de suivi du Product Owner

Suivre le projet

Indicateurs et Key Performance Indicators (KPI)
Suivre la qualité
Comprendre les graphiques : Burndown / Burnup etc.. de Scrum et Kanban
Module9
Préparation à la certification

Passage d’un test blanc en situation réelle

Travail de groupe et correction
Préconisations et mode d’emploi, les pièges à éviter

Les prochaines
sessions de formation

Sur demande
Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?Contactez-nous en remplissant le formulaire ci-dessous
12 novembre 2024
06 janvier 2025
24 février 2025
22 avril 2025

Cette formation vous intéresse ? Contactez-nous !

    Les données personnelles collectées sont destinées à Access IT Company et utilisées pour traiter votre demande et, lorsque vous ne vous y êtes pas opposé, vous communiquer nos offres commerciales. Les données obligatoires vous sont signalées sur le formulaire par un astérisque. L’accès aux données est strictement limité par Access IT Company aux collaborateurs en charge du traitement de votre demande. Conformément au Règlement européen n°2016/679/UE du 27 avril 2016 sur la protection des données personnelles et à la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée, vous bénéficiez d’un droit d’accès, de rectification, d’effacement, de portabilité et de limitation du traitement des donnés vous concernant ainsi que du droit de communiquer des directives sur le sort de vos données après votre mort. Vous avez également la possibilité de vous opposer au traitement des données vous concernant. Vous pouvez exercer vos droits en contactant le DPO à l’adresse suivante : [email protected] ou à l’adresse postale suivante 2, Allée Lavoisier, 59650 Villeneuve d’Ascq. Pour plus d’informations sur le traitement de vos données personnelles par Access IT Company, veuillez consulter notre politique de confidentialité disponible sur notre site internet à l’adresse suivante : https://formation.access-it.fr/politique-de-confidentialite/