A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
Être à l’aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release…)
Disposer d’un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter ceux de la conduite au changement
- Gestion de Projets
- Méthodes Agiles
Formation Comprendre la démarche Agile
Objectifs
Prérequis
Aucun, il est néanmoins souhaitable de disposer d’une première expérience en gestion de projet ou d’avoir été impliqué dans un projet.
Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.
Public
Toute personne de l’entreprise souhaitant s’initier à la culture et aux méthodes agiles
Dernière mise à jour
Programme mis à jour le 31 janvier 2024
Bon à savoir
Evaluez votre niveau
Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.
Formations modulables
Toutes nos formations sont disponibles en présentiel comme en distanciel, en mode coaching individuel ou en groupe de 3 à 6 participants maximum.
Travaux pratiques
Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
Les Modules
de formation
Module1
INTRODUCTION À L’AGILITÉ
Pourquoi mettre en place une approche agile ?
Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
Histoire de l’agilité
Le manifeste agile
Module2
LA CULTURE AGILE
La culture
Une approche empirique
Itération et incrément
Qu’est-ce que l’agilité va changer ?
Champs d’application et facteurs de succès
Module3
QUELQUES APPROCHES AGILES
Kanban
Extrem Programming
Scrum
Influence du Lean
Agilité et DevOps
Module4
L’AGILITÉ À L’ÉCHELLE
Définition et règles
Exemple de framework : Nexus, Less, Safe, modèle Spotify
Module5
LA CONTRACTUALISATION EN MODE AGILE
Les problématiques
Axes d’approches
Exemples
Module6
RÉALISER UN PROJET AVEC UNE DÉMARCHE AGILE
Définition de la vision produit et de la valeur du produit
Lean Startup et MVP
Comment mesurer la valeur
Construction d’un backlog de besoins
Écriture de user stories
Estimation en point
L’équipe agile et son fonctionnement au quotidien
Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
Suivi de l’avancement
Prise de décision en équipe
Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,…
Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : – Gestion des anomalies – Intégration continue – TDD – Refactoring, pair programming
Les prochaines
sessions de formation
Sur demande
Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?Contactez-nous en remplissant le formulaire ci-dessous
04 novembre 2024
30 décembre 2024
24 février 2025
14 avril 2025
