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Formation Gérer et piloter ses projets avec les méthodes Agiles par la pratique


  • wbma
  • Durée : 3jours
  • Tarif : 2185€ HT
97%

Taux de satisfaction clients
(sur 1838 évaluations du 19/05/21 au 18/03/26)

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Objectifs

A l’issue de la formation le participant sera capable de :
• Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité et les valeurs du Manifeste Agile.

• Identifier les différences entre approche prédictive et approche agile dans la gestion de projet.
• Comprendre le fonctionnement du framework Scrum et ses principaux rôles, artefacts et événements.
• Formaliser et prioriser les besoins d’un projet à l’aide d’un Product Backlog et de User Stories.
• Participer efficacement aux rituels Scrum et suivre l’avancement d’un projet agile.
• Utiliser des outils et indicateurs agiles pour piloter un projet (Kanban, Burndown chart, etc.).
• Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs du projet grâce à des outils comme la matrice RACI.
• Mettre en oeuvre des bonnes pratiques pour coordonner les parties prenantes et améliorer la collaboration dans un projet agile.
• Élaborer un plan d’action pour appliquer les pratiques agiles dans ses projets.

Prérequis

Un entretien en amont avec notre expert permet de prendre en compte le profil de chaque participant (niveau, objectifs et résultats attendus, contexte professionnel, enjeux…) et d’adapter le contenu de la formation si besoin. Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.

Public

Chef de projet, analystes, développeurs

Dernière mise à jour

Programme mis à jour le 13 avril 2026
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Bon à savoir
Evaluez votre niveau
Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.
Sessions garanties

La majorité de nos sessions proposées en distanciel sont garanties. Elles peuvent être enregistrées à la demande.

Travaux pratiques
Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
Nos prestations
Nous réalisons certaines prestations IT pour vous : développement sur-mesure, refonte logicielle, TMA, interfaçage ERP.
modules

Les Modules
de formation

Module1
Introduction à l’Agilité

• Contexte et origine des méthodes agiles

• Les limites des approches de gestion de projet traditionnelles
• Les valeurs et principes du Manifeste Agile
• Les bénéfices des méthodes agiles pour les organisations
• Panorama des principales méthodes agiles (Scrum, Kanban, XP)
Module2
Le framework Scrum

• Présentation du cadre Scrum

• Principes et valeurs de Scrum
• Les rôles Scrum :
◦ Product Owner
◦ Scrum Master
◦ Développeurs
Module3
Les artefacts Scrum

• Le Product Backlog

• Le Sprint Backlog
• L’incrément
• La notion de “Definition of Done”
Module4
Les événements Scrum

• Le Sprint

• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Objectifs et déroulement de chaque événement
Module5
Gestion des exigences en mode Agile

• Identifier et formaliser les besoins du projet

• Rédaction de User Stories
• Critères d’acceptation et conditions de satisfaction
• Priorisation des besoins et gestion du backlog
• Introduction aux techniques d’estimation (Planning Poker)
Module6
Planification et organisation d’un projet Agile

• Construction et gestion du backlog

• Planification des sprints
• Découpage des fonctionnalités en tâches
• Suivi de l’avancement du projet
• Gestion des itérations et amélioration continue
Module7
Outils et pratiques de coordination Agile

• Utilisation du tableau Kanban

• Suivi de projet avec Burndown Chart
• Indicateurs de suivi des sprints
• Techniques de communication et de coordination dans les équipes agiles
Module8
Rôles et responsabilités dans un projet Agile

• Positionnement du chef de projet dans un environnement agile

• Clarification des responsabilités avec la matrice RACI
• Collaboration avec les parties prenantes et les équipes projet
Module9
Mise en pratique des méthodes agiles

• Atelier de création d’un Product Backlog

• Rédaction et priorisation de User Stories
• Simulation d’un Sprint :
◦ Sprint Planning
◦ Daily Scrum
◦ Sprint Review
◦ Rétrospective
Module10
Pilotage et suivi d’un projet Agile

• Analyse de l’avancement du projet

• Identification des risques et des points de blocage
• Ajustement des priorités et amélioration continue
Module11
Élaboration d’un plan d’action

• Identification des bonnes pratiques à mettre en oeuvre

• Définition des actions prioritaires pour ses projets
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé

Les prochaines
sessions de formation

Sur demande
Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?Contactez-nous en remplissant le formulaire ci-dessous
22 juin 2026
29 juin 2026
24 août 2026
12 octobre 2026

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