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Formation Gérer et piloter ses projets avec les méthodes Agiles


  • wbag
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1785 € HT

97%

Taux de satisfaction clients
(sur 1838 évaluations du 19/05/21 au 18/03/26)

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Objectifs

A l’issue de la formation le participant sera capable de :
• Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité et les valeurs du Manifeste Agile.

• Identifier les différences entre approche prédictive et approche agile dans la gestion de projet.
• Comprendre le fonctionnement du framework Scrum et ses principaux rôles, artefacts et événements.
• Formaliser et prioriser les besoins d’un projet à l’aide d’un Product Backlog et de User Stories.
• Participer efficacement aux rituels Scrum et suivre l’avancement d’un projet agile.
• Utiliser des outils et indicateurs agiles pour piloter un projet (Kanban, Burndown chart, etc.).
• Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs du projet grâce à des outils comme la matrice RACI.
• Mettre en oeuvre des bonnes pratiques pour coordonner les parties prenantes et améliorer la collaboration dans un projet agile.
• Élaborer un plan d’action pour appliquer les pratiques agiles dans ses projets.

Prérequis

Un entretien en amont avec notre expert permet de prendre en compte le profil de chaque participant (niveau, objectifs et résultats attendus, contexte professionnel, enjeux…) et d’adapter le contenu de la formation si besoin. Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.

Public

Chef de projet, analystes, développeurs

Dernière mise à jour

Programme mis à jour le 06 mars 2026
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Bon à savoir

Evaluez votre niveau

Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.

Sessions garanties

La majorité de nos sessions proposées en distanciel sont garanties. Elles peuvent être enregistrées à la demande.

Travaux pratiques

Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
modules

Les Modules
de formation

Module1
Introduction à l’Agilité

• Les limites des approches de gestion de projet traditionnelles

• Les valeurs et principes du Manifeste Agile
• Les bénéfices des méthodes agiles pour les organisations
Module2
Framework Scrum (valeurs, Rôles, Artifacts et Évènements)

Présentation du cadre Scrum

• Principes et valeurs de Scrum
• Les Rôles Scrum: Product Owner, Scrum Master et Developers.
• Les Artefacts Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• Les Evénements Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, et
Retrospective.
Module3
Gestion du backlog

• User Stories

• Création d’un Product Backlog.
• Gestion et priorisation des éléments du backlog.
• Introduction aux techniques d’estimation (Planning Poker).
Module4
Simulation complète d’un Sprint

◦ Sprint Planning

◦ Daily Scrum
◦ Sprint Review
◦ Rétrospective
◦ Definition of Done
◦ Definition of Ready
◦ Sprint Goal
Module5
Suivi et pilotage de projet agile

• Tableau Kanban

• Burndown chart
• Indicateurs: Vélocité, Capacité, WIP, ..
Module6
Gouvernance et coordination

• Positionnement du chef de projet en environnement agile.

• Plan d’action personnalisé.

Les prochaines
sessions de formation

Sur demande
Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?Contactez-nous en remplissant le formulaire ci-dessous
07 avril 2026
01 juin 2026
20 juillet 2026
07 septembre 2026

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