A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de comprendre l’état d’esprit nécessaire à la mise en place des méthodes agiles, en appréhender les méthodes essentielles du Lean, Scrum, Kanban et eXtreme Programming.
Ils mettront en œuvre quelques outils spécifiques en situation.
- Gestion de Projets
- Méthodes Agiles
Formation Agile Scrum Kanban Lean XP
Objectifs
Prérequis
Aucun
Cette formation ne peut être financée que dans le cadre d’un projet d’entreprise (prise en charge entreprise ou OPCO). Les dossiers à financement personnel et CPF ne sont pas pris en compte.
Public
Développeur, architecte, chef ou directeur de projets, futur Scrum Master ou Manager Agiles, responsable Méthodes/Qualité, MOA/Client/Product Owners, commercial, décideur.
Formation(s) associée(s)
- Formation Kanban – Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban
- Formation Travailler en équipe Agile
- Formation Gestion de projet Agile / Scrum pour Chef de Projet E-commerce
- Formation Comprendre la démarche Agile
- Formation Gérer ses projets avec les méthodes agiles
- Formation Sensibilisation aux méthodes agiles
Dernière mise à jour
Programme mis à jour le 31 janvier 2024
Bon à savoir
Evaluez votre niveau
Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.
Sessions garanties
La majorité de nos sessions proposées en distanciel sont garanties. Elles peuvent être enregistrées à la demande.
Travaux pratiques
Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Nous proposons également de travailler sur vos données pour une meilleure expérience.
Les Modules
de formation
Module1
Présentation générale
• Présentation des méthodes : Prédictif vs. Agile
• Description des méthodes agiles (manifeste agile, valeurs…)
Module2
Découverte de Lean (Startup)
TP Lean :
• Lancement d’un nouveau produit : Lean Canvas
• Un des projets sera réutilisé pour les TPs de la suite de la formation
Module3
Apprendre la méthodologie Scrum
• Définition du Product backlog
• Backlog Refinement Meeting (Backlog grooming)
• Organisation des sprints
o Sprint Meeting Planning : 1h
• Création de backlog sprint et estimation des US (Poker planning)
• Découpage en tâches (estimées en h par l’équipe)
• Précision des User Stories / Epic Stories et validation (Definition of Done / S.M.A.R.T)
o Exécution :
• Sample Daily Scrum Meeting
• Post-Mortem
o Sprint Review
o Sprint Retrospective
Module4
TP Scrum
Organisation :
4 sprints
Groupes de 4 à 6 (mixup des profils) :
o Product owner
o Scrum master et/ou Lead Dev
o Equipe dév (1 ou 2)
o PO / Client
– 1er sprint : On planifie mais on affecte aussi les US aux Dévs
– 2eme sprint : On planifie mais on n’affecte pas (amélioration de la vélocité à sprint+1). Analyse burndown chart.
– 3eme sprint : Non-respect des engagements. Amélioration des processus. Revue Definition of Done. Analyse Post-Mortem…
Module5
Présentation Kanban
• Contexte d’utilisation et avantages
• Kanban pas-à-pas
• Appliquer Kanban sur Scrum (Scrumban)
TP Kanban
Module6
Découverte eXtreme Programming
TP eXtreme Programming :
• Ajout des bonnes pratiques de développements sur un des sprints du TP et impact (sprint 4)
• Impact sur l’organisation, sur la vélocité, amélioration des processus…
Ouverture
o Les outils informatiques à disposition
o Prise de hauteur : Transformer une organisation pour agile ?
o Évaluation
Les prochaines
sessions de formation
Sur demande
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22 septembre 2025
17 novembre 2025
12 janvier 2026
02 mars 2026
